作者 | 要参君

来源 | 财闻要鉴（ID：zpynq168）

一

(资料图)

后院起火！

王健林突然挥刀斩马谡。

8月8日下午，消息传来：万达集团首席副总裁刘海波，被公安机关带走了。

一石激起千层浪！

要知道，刘海波可不是寻常人物，他是万达首席副总裁，王健林身边最信任的人。

刘海波，1991年7月从北京航空航天大学毕业，后来加入万达，13年时间里，一步一步从区域开始任职，一步一个脚印，最终才爬到万达首席副总裁的。

这13年，刘海波堪称攻城拔寨，替万达征战四方，用无数的业绩走上了万达管理层。

刘海波分管万达集团投资业务，但即使是这样一位老将，仍然被王健林一怒挥刀，送进公安局，接下来大概率要吃牢饭了。

刘海波犯了啥错？

目前还没有确切消息，但根据坊间传闻，他之所以如此触怒王健林，是因为贪腐，而且是数额巨大的贪腐！！

据传，近期万达有一个项目亏损了“1个小目标”，然后王健林就开始查，结果发现，最近几年万达集团投资的项目，很多都是亏损，而且亏损巨大。

顺藤摸瓜之后，最终查到了刘海波这里。

王健林之所以这样坚决把老将扭送公安，一个原因，当然是王健林对贪腐行为的深恶痛绝。

众所周知，王健林是军人出身，对贪污腐败一直零容忍，其对腐败行为始终保持高压态势更是业界闻名。

当然，还有一个不足于外人道的原因，那就是：万达现在形势不好，地主家没余粮了，刘海波不仅不共度时艰，居然当上了吃里扒外的粮耗子！

是可忍孰不可忍？

金杯共汝饮，白刃不相饶！

王健林痛下杀手！

二

刘海波这次出事，看似偶然，但仔细看到，也有端倪。

说偶然，大家可以看到，上个月，好久没有声音的王健林，突然现身山西大同，参观了云冈石窟等景点，同时考察文旅项目。

而大同这个行程，刘海波也一起陪同，还出席了大同市与万达集团的项目对接交流会。

说必然，从大同行程流出的照片上看，王健林明显多了不少皱纹，身形也消瘦了很多，看起来心事重重。

也许就在这时，王老板心里正在犹豫，要不要干掉这个曾经一起征战南北的股肱之臣？

更值得品味的是，前段时间，王健林又开始了卖卖卖的主旋律，万达也好几次进入了老赖的名单。

前几天，王健林把北京万达投资49%股权，转让给上海儒意影视公司，所得资金用于偿还7月23日到期美元债。

这笔生意之所以能达成，说到底，一方面儒意看中了万达投资手中的院线资源，一方面是王健林急用钱了。

转让前，北京万达投资的全部股权，都由王健林及其万达公司，100%掌握着。

转让后，北京万达投资由万达文化产业集团持股49.8%，由儒意影视持股49%，王健林持股1.2%。

是的，你没看错，继2017年疯狂大甩卖之后，王健林再次出售万达资产，断臂求生还债。

说起来王老板真的很不容易，试想，如果不是迫不得已，谁会把自己辛辛苦苦做起来的产业，一下子出让给别人？

企业家一手拉扯起来的产业，这可是像自己养大的儿子一样亲，一样难以割舍啊！

可见，万达集团面临偿债压力，有多大？

不仅如此，今年4月初以来，万达集团已经好多次被列入“老赖”，强制执行超过了“10个小目标”。

当然，最让王健林白发搔更短的，是他曾经寄予厚望的万达商管，已经第3次IPO宣告失败。

说到这里，万达商管的两份对赌协议就不得不提。

原本2014年时，万达商业已经在香港上市，但估值不高，于是王健林一拍桌子：咱们从香港退市，回A股上市！

但既然你已经在香港上市了，想要退市，谈何容易？

但王老板说干就干，他拿出了344亿港元，硬是把万达商业给私有化了，还和股东签订了对赌协议：

如果万达商管无法在2023年10月底前完成上市，万达不仅要回购全部股份，还要支付相应的利息。

王老板肯定觉得，他回A股上市，那是给A股面子，上交所还不得出门迎宾三公里？

没想到的是，人家A股就是不尿他，让他一直排队无法IPO，后来王健林又动心思，想重新会港交所上市，结果被抛弃过一回的港交所，这次也不理他了。

这样兜兜转转，一晃4年过去了，随着今年万达商管第3次IPO失败，留给王老板的时间，只剩100来天了。

如果在这100天，万达商管还是上不了市的话，那么根据对赌协议，王老板就得拿出300亿元，把投资者手中的股份买回去。

300亿元啊！

即使是对当年如日中天的王老板来说，这300亿元都不是小数目，更何况现在时不时就被列为老赖，要掏出这笔钱，谈何容易。

这很可能会成为压垮骆驼的最后一捆稻草！

外面本来就到处起火，老王都到处在想办法；现在竟然发现自己辛辛苦苦在外面忙活，反而自己家的后院，公司内部竟然还查出来这么大的老虎，自己眼皮底下的老虎。

这让军人出身的王老板，直接彻底怒了！！

于是我们看到了，这位前几天还风光无限，天天跟着老王见各种大官的首席副总裁，现在已经被公安带走。。

三

绝怜高处多风雨，莫到琼楼最上层。

估计现在王健林看到这一诗句，会有别样的感觉。

从一个家喻户晓的“网红”首富，到负债千亿被推上舆论的风口浪尖，到今天被300亿对赌逼得死去活来，王健林的经历真是大起大落。

王健林有两句名言最为人所熟知：

一个是“先挣一个亿的小目标”。

另外一个是“清华北大，不如胆子大”。

前者，是王健林2016年8月接受访谈节目时讲话，那时王健林刚以1700亿的财富，登上中国首富的宝座，对当时的他来说，1个亿的确只能算是小目标。

后者，是王健林2017年1月在清华的一次演讲，那时他正在财富的鼎巅峰，横槊赋诗，慨然一世之雄。

那时的王健林，的确是天不怕地不怕，脸上挂着的，都是高光时刻自信骄傲的表情。

说起来，彼时的王健林，是有本钱骄傲的：万达商业版图正在如火如荼扩张，而王健林自己也频频问鼎中国首富！

2013年，王健林以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。

2014年，万达商业如愿在香港上市。

2015年，开始走向全球化：收购世界铁人公司、美国第二大院线AMC、马德里竞技足球俱乐部等优质资产。

到2017年初，王健林已经手握200多个万达广场、10多个万达城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美国电影公司、1家英国游艇公司、名画古玩不计其数……

那段时间，王首富的口头禅就是： “要把中国文化输出到全球”。他甚至在公开场合肆无忌惮地说：“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。”

而王健林的狂言，也为他此后跌落神坛，埋下了伏笔。

王健林的转折点发生在2017年。

2017年夏天的那一幕,在商业史上被称为“摔杯为号”。

就在那天，王健林、孙宏斌、张力等一众地产圈大佬齐聚一堂，打包出售13个万达城和77家酒店。

面对这场世纪交易，无数媒体把会议室围得里三层外三层。

他们没想到，自己听到的上流社会的杯觥交错，却是会议室内激烈的争吵声，甚至伴有响亮的摔玻璃杯的声音。

室内隐约传出的声音让人面面相觑，室外王健林下属的反应更是让人心生疑窦：大佬云集的签约会议，各类材料本应准备齐全毫无差池，万达集团的工作人员却在签约会议的重要关头忙着找打印机。

而后续公开的交易价格揭示了争吵等一系列“意料之外”事件的缘由。

13个文旅项目只卖了400多亿，77家酒店的价格更是“低价出售”不到200亿。前期的投入没回本，后期的利润也没赚到。

站在2017年的时间节点，万达集团对万达城和酒店的出售可谓是“被迫”断臂求生，屈服于高额的负债只能低价出售。

那之后，王健林不在万达年会上唱歌，不再去国外的大学演讲，“先挣它一个亿”的语录消失，儿子王思聪也罕见地100多天没更新微博。

用王健林自己的话说：

那是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。

然而，何曾想，恰恰是那一次的打包出售，拯救了万达，却把融创和富力，一起拉下了悬崖。

随后的几年疫情，中国的文旅酒店业，都遭遇重创，接盘万达的融创、富力双双破产。

只有高歌“一无所有”的王老板，阴差阳错，居然勉强苟着，甚至在去年还开启了一波疯狂抄底。

然而，短短不到一年，万达再次遭遇资金链断裂的大危机。

2017年的万达魔咒，6年之后，仿佛历史重现，只不过这次命运女生还会那么眷顾王老板吗？

四

时也，势也？

幸也，命也？

我们只能说，经商如同对弈，玲珑棋局，每个人都是被裹挟的棋子，落子何处，往往不由自主，有时一步踏错，胜败已定。

真的是时势造英雄啊，特别是在飞速发展的时代，一波又一波的企业家们随着时势的变迁，潮来又潮去。

正所谓不管是万达还是其他企业，经营的路子都很长，但紧要处往往就那么几步，走对了满盘皆活，走错了彻底崩盘。关键处行差还是走对，靠的就是企业家的战略思考和把握。

对中国企业家来说，没有永远成功的企业，也没有一种模式是永恒的，哪怕再大的商业帝国，也要学会居安思危，更要懂得顺时应势。

上了赌桌的企业家们，下注赢了并不稀奇，难的是一直顺时应势、持盈保泰，这谁能笑到最后，谁才是真正的大赢家！

说到底，这世上唯一不变的，就是变化。

我们不知道，在王健林挥刀斩马谡祭旗之后，能不能整肃万达的队伍，重振万达的士气，焕发出攻坚克难的狼性？

我们还是希望王老板能挺住，毕竟在中国搞企业，真的很不容易，希望优秀的企业家，都能持盈保泰，不会像流星一样坠落。

人生不易，且行且珍惜吧！

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